為進一步從嚴從細做好疫情防控,統(tǒng)籌推進復(fù)工、安全生產(chǎn)等各項工作,2月20日,海門市住建局副局長黃衛(wèi)東,海門市保障房建設(shè)投資集團黨委書記、董事長張成,海門市保障房集團黨委副書記、總經(jīng)理陸澄平等赴海門市都市五星、紅海嘉園項目進行疫情防控和復(fù)工工作專項檢查。龍信集團黨委書記、董事長陳祖新,黨委副書記、總裁唐愛東,集團常務(wù)副總何咸軍等共同陪同檢查。
項目現(xiàn)場,海門市住建局副局長黃衛(wèi)東,海門市保障房建設(shè)投資集團和龍信集團高層領(lǐng)導(dǎo)對項目部疫情防控體制機制建立、員工排查、防控物資配備、內(nèi)部管理、宣傳教育、安全生產(chǎn)責任制落實、“危大工程”管理等進行重點檢查并提出再細化整改意見,為項目部科學(xué)有序復(fù)工保駕護航。海門市都市五星、紅海嘉園作為北部新城保障房項目,是海門市重要的民生工程,也是龍信集團重點建設(shè)工程,龍信集團堅決貫徹落實中央、省、市有關(guān)工作要求,集團公司在第一時間成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,安排部署新冠疫情防控和開復(fù)工工作,確立各分子公司負責人作為疫情防控第一責任人,全面開展疫情防控和開復(fù)工前后防疫、安全管控等工作。海門市都市五星、紅海家園項目在疫情防控期間嚴格落實省市、集團公司要求,成立由項目經(jīng)理為第一責任人的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,健全疫情防控管理體系,明確項目部主要工作崗位負責人職責,層層壓實責任。制訂疫情防控應(yīng)急預(yù)案,設(shè)置人員隔離觀察室等。對施工現(xiàn)場、生活區(qū)進行全封閉式管理,人員進出必須通過實名制通道,進行個人防護措施檢查、體溫監(jiān)測及登記,進入生活區(qū)嚴格門衛(wèi)管理,杜絕人員私自外出。配備疫情防控物資,溫度計、口罩、消毒液等,對員工宿舍、食堂、廁所等公眾區(qū)域進行全方位衛(wèi)生防疫消毒。對人員信息及時登記造冊,包括員工籍貫、摸排是否去過疫情嚴重地區(qū)等,外地員工暫時不得來海。科學(xué)開展疫情防控宣傳教育,切實提高個人防控意識。在全面做好疫情防控的前提下,根據(jù)業(yè)主方工程建設(shè)要求,科學(xué)制訂工程建設(shè)計劃,嚴守安全生產(chǎn)和環(huán)境保護底線,明確安全生產(chǎn)主體責任,檢查大型機械設(shè)備管理情況,落實預(yù)防高處墜落等措施確保安全生產(chǎn)無隱患。
現(xiàn)場檢查結(jié)束后,龍信集團黨委書記、董事長陳祖新在項目部會議室對疫情防控和復(fù)工、安全生產(chǎn)等進行再部署、再細化。他指出,要堅決貫徹中央和省市委要求,嚴格落實項目現(xiàn)場防疫管控工作,細化落實項目部封閉式管理中人員和車輛進出通道設(shè)置、進場人員個人健康情況監(jiān)測和個人防護措施檢查、外地勞務(wù)人員情況排查、安全生產(chǎn)等加強管理,嚴格落實復(fù)工標準,盡可能降低疫情造成的影響,確保疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤、雙促進,建好房、力促百姓安居樂業(yè)。
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